39 ans, est diplômé de la London School of Economics (LSE) et a plus de 14 ans d’expérience dans le conseil en organisation et management chez Hewitt Associates, OSE Consulting, SAY Partners et Sinnogen, dont il est le co-fondateur. Après s’être impliqué dans les enjeux liés au management des ressources humaines, Sébastien s’est spécialisé depuis 2005 dans le management de l’innovation et la performance des organisations R&D, en accompagnant des Directions Générales et des Directions R&D dans les secteurs aéronautique, automobile, agroalimentaire, chimie et « home and personal care ». Sébastien a notamment piloté des projets de post merger integration R&D, de stratégie d’innovation, d’optimisation des structures et des processus, et dispose d’une solide expérience en accompagnement de la transformation.
45 ans, ingénieur Centrale Nantes et diplômé d’HEC, a plus de 16 ans d’expérience dont 14 ans dans le conseil chez Gemini Consulting, OSE Consulting, SAY Partners et Sinnogen, dont il est le co-fondateur. Après avoir travaillé au sein de la R&D de Thalès, il a conduit de nombreuses missions de management de l’innovation et de performance des organisations R&D en accompagnant des Directions Générales et des Directions R&D sur des thématiques de sourcingde l’innovation, d’optimisation des processus, de partenariats, d’efficacité des organisations, d’analyse d’opportunité et de mise sur le marché de nouveaux produits. Ses savoir-faire couvrent principalement les secteurs de la chimie.
37 ans, ingénieur Supélec, diplômé de l’Imperial College of London (MSc) et de l’ESSEC, a débuté sa carrière en 2005 en tant que Responsable Marketing stratégique au sein de la Direction R&T / Business Development de Sagem Sécurité, Groupe Safran. Il a rejoint en 2008 le cabinet de conseil SAY Partners et a réalisé des missions d’organisation de différentes fonctions au sein des entreprises et des projets d’optimisation de la Supply Chain dans les domaines de l’automobile, de l’équipement médical et le secteur agroalimentaire. Il a rejoint Sinnogenen 2010 et intervient depuis principalement dans l’industrie automobile, aéronautique défense, cosmétique et la chimie sur des problématiques d’organisation R&D, de Lean Engineering, de management de l’innovation et de stratégie de positionnement marché.
29 ans, est diplômée de l’Ecole d’Economie de Toulouse (Master en Economie des marchés et des organisations). Elle a débuté sa carrière chez Airbus, avec une première expérience de 2 ans en tant que gestionnaire des risques d’entreprise au sein du département Finance, rapportant directement au Directeur Financier. Puis pendant un an, en tant que Gestionnaire de la Performance dans l’équipe de pilotage des sites industriels, elle a travaillé sur l’amélioration des outils de gestion de la performance et a animé un réseau de collaborateurs à travers l’Europe. Audrey a intégré Sinnogen début 2015 où elle travaille sur des problématiques de management de l’innovation et de business développement, en particulier, sur la refonte de processus d’innovation et de standardisation, sur des enjeux de réorganisation de départements R&D ou encore la modélisation de stratégies de délocalisation. Elle intervient dans les secteurs de la cosmétique, de l’automobile, de l’industrie pharmaceutique et de l’agroalimentaire.
32 ans, est diplômé de NEOMA Business School avec une spécialisation en Marketing et Communication. Pierre a démarré et construit son expérience professionnelle pendant plus de 7 ans au sein du cabinet de conseil en management et en organisation A2 Consulting. Depuis le début de sa carrière, il est intervenu dans des secteurs variés tels que l’agroalimentaire, la distribution, les transports ou encore l’immobilier : sur des problématiques de réorganisation ou de fusion, de conduite du changement, de transformation de réseau de distribution ou de définition et déploiement de nouvelles offres. Pierre a rejoint Sinnogen en 2018 et intervient depuis, plus particulièrement sur des sujets de performance R&D et d’efficacité des processus et outils d’innovation.
27 ans, est diplômée de l’EM Lyon avec une spécialisation en Stratégie, Anne-Sophie a construit son expérience autour du secteur du luxe et de la cosmétique, en intégrant le siège d’une Maison d’horlogerie puis le leader mondial des cosmétiques dans le cadre de projets de développement de la stratégie retail & commerciale d’une de ses marques. Elle a également travaillé dans le conseil sur une mission d’accompagnement de la transformation d’une entreprise. Anne-Sophie a rejoint Sinnogen où elle intervient sur des problématiques de management de la performance de la R&D et de développement de l’innovation dans les secteurs de la cosmétique et des biens de grande consommation.
28 ans, est diplômée d’un Master en Conseil et Management Stratégique International de l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne et d’une licence en Economie de l’Ecole d’Economie de Toulouse. Elle a débuté sa carrière chez Accenture avec une première expérience de deux ans dans le conseil en management pour le secteur public sur des missions de pilotage de projets de transformation pour diverses fonctions RH au sein d’un Ministère, de mise en œuvre de démarche lean ou encore de diagnostic et optimisation des processus. Clémence a rejoint Sinnogen en 2017 où elle travaille sur des problématiques de management de l’innovation et d’excellence opérationnelle et a notamment participé à des missions de mise en place de stratégie de change management ou d’animation de réseaux ainsi que d’accompagnement à la structuration de centres de compétences et d’expertise. Elle intervient principalement dans les secteurs de l’industrie automobile, de l’aerospace-defense et de la chimie.
27 ans, est titulaire d’un double-diplôme Manager-Ingénieur d’Audencia Business School et de l’Ecole Centrale Nantes. Après avoir débuté dans le conseil chez Sia Partners sur des missions de gestion de la performance dans le secteur de l’énergie, il a rejoint Sinnogen en 2017 où il travaille sur des problématiques de pilotage de projets de transformation, de Lean Engineering et d’organisation des R&D dans les secteurs de la chimie, de la cosmétique et de l’aérospatial. Il a notamment participé à l’organisation d’une table ronde sur le pilotage stratégique du portefeuille de projets R|I|D dans le cadre d’une réorganisation de R&D.